第二天早上，我到公司的时候，张维远已经出现在办公室里了。
我直接走进去，把包放在自己工位上。
他抬头看了我一眼，没打招呼，径直回到了自己的办公室。
显然他认出了我，上班后也让我见识到了他的手段。
九点整，全员收到一封内部邮件。
“组织人员调整通知。”
我带了两年的团队核心成员——三个被调去支援新项目，两个被划到别的部门。
留给我的，是三个刚毕业的实习生。
其中一个连PPT都做的不熟练。
——还真是新官上任三把火啊。
下午部门会，他第一次正式露面。
“新团队要转型，以前的经验不能代表以后的水准。”
他站在投影幕布前说道，
“能跟上就跟，跟不上——大家都知道，公司不养闲人。”
说话的时候，他还特意的瞟了我一眼。
散会后，我去了那三个实习生工位前。
一人发了杯奶茶。
最小的那个男孩子接过奶茶，小声对我说：
“石总监……我们是不是要被开除了？”
“不会的。”我回他道
“那……那我们能干什么？”
我看着他电脑屏幕上那个没保存的文档。
“PPT还做得不熟练吗？”
他一脸窘迫。
“我只教一遍，好好看，好好学”
当晚我开了个腾讯会议，把三个人拉进来，对着共享屏幕讲了两个小时的业务实操。
在我眼里，不论是谁都能在团队里找到属于自己的位置。
从零开始我照样能拉起一支新的队伍。
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